人才管理新模式-个性化激励现如今时代在变化,人才管理模式也需要进行创新,面对新生代员工,个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素,讲解员工激励的注意事项,分享人才激励管
余世维-余世维说激励-员工激励培训学习教程有效激励是管理过程中不可或缺的环节,它可以为组织的发展提供动力保证。无论是领导者还是员工,每个人都需要被激励。本产品以员工、老板、顾客三个主体为激励对象,教您
刘鑫源-股权激励助力企业腾飞用薪水只能留住人,用对股权激励则可留住员工的心,企业如何借助股权激励实现快速成长?在实行股权激励的路途上,你是否用对了方法?本课程分享制定股权激励的十二大法则,带你揭开股权
每个人都是一个小宇宙,你的能量是你所不知道的强大,但是很多人却没能吸收、转化、爆发所拥有的正能量!情绪很糟怎么办?每天都有焦虑的事情?如何避免愤怒带来的伤害?为什么你会嫉妒别人?为什么越觉得倒霉事情就
安权-如何建立非现金激励体系做好员工激励是为了员工能够更好地服务企业,除了物质激励以外,你还知道有哪些操作简单又影响深远的激励方式?本课程将为你系统介绍非现金激励的两种激励方式——荣誉激励与精神激励,
曾伟-企业长效激励机制的建立高清-企业的成长与人力资源对员工的激励机制建设所付出的努力是密不可分的,21世纪是科技与经济跨越性发展的时代,时代的进步了带来了这种因分工与交易的关系带来的激励机制问题,激
白崇贤-激励部属的有效策略高清-LTC050703-激励部属的有效策略本站学习导航通过学习本课程,你将能够:● 学会激励部属的有效策略;● 了解员工期望值排行榜的内容和顺序;● 有效利用中外企业总裁常
周永亮-股权激励5DVD高清- 周永亮 国内知名管理咨询专家,被誉为“中国企业执行力研究第一人” 1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位 国富经济研究院院长,国富创新管理咨询公司
贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及
对赌协议已经成为美国风险投资中非常常见的协议,而国内80%的投资机构也都采用对赌协议进行投资,尽管已经广泛使用但由于法律规定模糊,对赌协议在我国的效力一直未得到确认。直到2013年1月初在PE界一波三
胡八一《员工激励十大工程》6VCD内容介绍在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往的接受命令的工作方式逐渐感到反感、工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用
讲师介绍:刘松琳,聚成资讯集团的董事长。17岁第一次创业,22岁创办深圳市聚成企业管理顾问有限公司,25岁带领企业走在国内同行业最前列,2009年,28岁的他积极运作聚成首批创业板上市。被媒体称为“有